Urgensi Manajemen Pemasaran Perguruan Tinggi Islam (Studi Kasus UIN Raden Mas Said Surakarta di Era Society 5.0)

  • Sri Haryanti UIN Raden Mas Said Surakarta, Indonesia
  • Giyoto UIN Raden Mas Said Surakarta, Indonesia
  • Yusuf Rohmadi UIN Raden Mas Said Surakarta, Indonesia
  • M. Alfan Haidar Dhofir UIN Raden Mas Said Surakarta, Indonesia
DOI: https://doi.org/10.21009/improvement.v10i1.35111
Kata Kunci: Manajemen, Pemasaran, Perguruan Tinggi Islam, Society 5.0

Abstrak

Tulisan ini membahas tentang urgensi manajemen pemasaran bagi perguruan tinggi, karena berperan penting dalam menentukan kesinambungan pendaftaran dan meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap perguruan tinggi. Manajemen pemasaran universitas dilakukan dengan memperhatikan konsumen atau stakeholder yang terus berubah. Riset pasar, positioning, dan membangun reputasi universitas dilakukan sedemikian rupa sehingga relevansi dan akurasi strategi selalu tepat. Visi, misi, program, dan kekuatan universitas tidak dapat dikenali tanpa promosi melalui manajemen pemasaran yang baik. Tulisan ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa UIN Raden Mas Said Surakarta telah menerapkan manajemen pemasaran untuk meningkatkan kesinambungan pendaftaran dengan inovasi baru sesuai tuntutan masyarakat 5.0. Selain itu, UIN juga memanfaatkan platform media sosial seperti Facebook, Instagram, YouTube, Twitter, website, jaringan alumni, dan lain-lain sebagai sarana pemasaran.

Diterbitkan
2023-06-30
##submission.howToCite##
Sri Haryanti, Giyoto, Rohmadi, Y., & Dhofir, M. A. H. (2023). Urgensi Manajemen Pemasaran Perguruan Tinggi Islam (Studi Kasus UIN Raden Mas Said Surakarta di Era Society 5.0). Improvement: Jurnal Ilmiah Untuk Peningkatan Mutu Manajemen Pendidikan, 10(1), 57-67. https://doi.org/10.21009/improvement.v10i1.35111
Terbitan
Vol 10 No 1 (2023): Improvement: Jurnal Ilmiah Untuk Peningkatan Mutu Manajemen Pendidikan
Bagian
Articles

Authors who publish with this Journal agree to the following terms:

  1. Author retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a creative commons attribution licensethat allow others to share the work within an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication of this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangementfor the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g. acknowledgement of its initial publication in this journal).
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online(e.g. in institutional repositories or on their websites) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published works.

  4. Users/public use of this website will be licensed to CC BY-NC-SA (Attribution & Non-Commercial-ShareAlike)